Консалтинг
Инновации начинают с нас
  • Многофакторная оценка текущего состояния компании как целостной системы и выявление «болевых точек»
  • Разработка и внедрение инструментов для «мгновенного» исправления ситуации (оптимизация структуры, оптимизация бизнес- и производственных процессов, разработка и внедрение систем мотивации, разработка и внедрение мер управленческого контроля и т.д.)
  • Разработка и внедрение стандартов и инструментов управленческой отчетности
  • Разработка кратко- и среднесрочной стратегии развития в рамках или за рамками существующей бизнес-модели
  • Антикризисное управление
КАК МЫ РАБОТАЕМ
1
Первый контакт и обозначение задачи
Позвоните нам, заполните форму обратной связи, напишите по электронной почте или в WhatsApp
2
Очная встреча
Проводим первую встречу с представителем вашей компании, ответственным за взаимодействие с консультантом, в ходе которой детально разбираем задачу, определяем функциональные блоки / структурные подразделения компании, затрагиваемые при решении
3
Очная встреча в расширенном составе
Проводим встречу с привлечением представителей структурных подразделений, затрагиваемых при решении задачи, декомпозируем задачу, конкретизируем уровень потенциальной вовлеченности каждого подразделения, определяем срок начала реализации проекта
4
Подготовка коммерческого предложения
Готовим и направляем коммерческое предложение, содержащее порядок, сроки реализации проекта и оплаты
5
Заключение договора
6
Реализация проекта
7
Передача результата
Если порядок реализации проекта предполагает этапность, то результат передается по окончании каждого этапа
8
Постконтроль или продленное участие
Формат реализации проекта может предполагать средне- и долгосрочное сотрудничество, направленное на практическую реализацию результатов проекта
КОГДА И ПОЧЕМУ НУЖНА ПОМОЩЬ КОНСУЛЬТАНТОВ?
  • Есть необходимость посмотреть на ситуацию «сверху и немного под углом»
  • Исчерпаны внутренние идеи по качественному развитию действующей бизнес-модели
  • Есть желание или необходимость существенно скорректировать действующую бизнес-модель или попробовать совершенно новую
  • Консультанты беспристрастны и способны критически оценивать ценность тех или иных идей собственника и/или менеджеров компании\
  • Консультанты имеют сторонний опыт, не имеющий отношения к вашей компании, а значит могут «добавить свежую кровь» вашему бизнесу

  • Консультанты не смогут вам просто сказать: «Ну, извините, не получилось…» и продолжать получать деньги
ПОЧЕМУ МЫ
  • ШИРОКИЙ ДИАПАЗОН КОМПЕТЕНЦИЙ
  • МНОГОЛЕТНИЙ И РАЗНОСТОРОННИЙ ОПЫТ КОНСУЛЬТАНТОВ
  • РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ НАС - ЭТО НЕ ОТЧЕТ, А ВНЕДРЕННЫЙ И РАБОТАЮЩИЙ ИНСТРУМЕНТ

У ВАС ВОЗНИКЛИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ?

Мы предоставим вам специализированную консультацию