Аутсорсинг бизнес процессов
Профессиональные услуги управления бизнес процессами компании в Modul-Audit
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ: BPO
Система управления бизнес процессами
Аутсорсинг бизнес-процессов (BPO) — это комплекс услуг направленных на управление непрофильными бизнес-процессами организации-заказчика сторонней компанией на основании договора. Данный вид аутсорсинга предполагает более глубокую форму сопровождения организаций и подразумевает систему управления, моделирование, описание и анализ бизнес процессов между клиентом и поставщиком услуг (аутсорсером).
Преимущества Business Process Outsourcing, BPO
Многие наши клиенты задаются вопросом: Как сделать управление бизнес процессами эффективным для предприятия. С чего начать моделирование бизнес процессов и т.д.
Наше преимущество заключается в том, что если вы недовольны качеством управления бизнес процессами и/или хотели бы провести реинжиниринг, мы проведем комплексный аудит предприятия, оптимизируем существующую систему управления и автоматизируем процессы таким образом, что у вас высвободится время на операционное управление компанией.
Наше преимущество заключается в том, что если вы недовольны качеством управления бизнес процессами и/или хотели бы провести реинжиниринг, мы проведем комплексный аудит предприятия, оптимизируем существующую систему управления и автоматизируем процессы таким образом, что у вас высвободится время на операционное управление компанией.
УСЛУГИ АУТСОРСИНГА БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ
Аутсорсинг бизнес процессов для предприятий малого, среднего и крупного бизнеса
-
Анализ бизнес-процессов- анализ последовательности бизнес процессов предприятия;
- анализ основных операций и бизнес процессов организации;
- анализ ролей участников бизнес процессов компании;
- анализ модели управления бизнес процессами топ менеджментом;
- анализ методического обеспечения и описаний, текущих бизнес процессов;
- анализ программного обеспечения: схем, баз данных и инструментов, которые используются в бизнес-процессах;
- анализ связей существующих бизнес-процессов с другими видами деятельности компании.
-
Разработка бизнес-процессов- разработка регламентов для систематизации бизнес процессов предприятия;
- разработка оптимальной модели бизнес процессов организации;
- разработка и проектирование бизнес процессов компании при помощи прикладных программ (BPMN Studio, Visio);
- разработка модели бизнес процесса с применение программного продукта 1С: Предприятие;
- разработка информационной системы для автоматизации бизнес процессов в ERP/CRM - системах;
- разработка ценовой стратегии на предприятиях с холдинговой структурой управления и т.д.
-
Описание бизнес-процессов- полноценное описание всех рабочих процедур, их структурирование и выстраивание в единую последовательную цепочку;
- описание бизнес процессов на примере ввода в действие функциональных возможностей автоматизированной системы
- управления производственными процессами организации;
- нотации описания бизнес процессов предприятия с четким алгоритмом действий сотрудников компании;
- описание по современной методологии внедрения бизнес процессов.
-
Оптимизация бизнес-процессов- оптимизация бизнес процессов при увеличении объемов производства / продаж;
- реинжиниринг и оптимизация бизнес процессов при желании улучшить качество выпускаемого продукта или обслуживания
- клиентов в логистике и других видах бизнеса;
- повышение эффективности производственных процессов при увеличении конкуренции на рынке реализации товаров и/или
- услуг;
- оптимизация бизнес процессов при сокращении штата работников без потери качества производства.
-
Управление бизнес процессами- улучшение (оперативный механизм оптимизации процессов, версионность бизнес процессов);
- моделирование (организационная структура, модель BPMN, показатели эффективности (KPI), регламент;
- исполнение (автоматическое назначение задач исполнителям, четкое исполнение регламента, контроль времени
- исполнения задач);
- контроль (контроль отклонений ключевых показателей KPI, мониторинг производственных процессов, оперативный
- контроль собственниками бизнеса для принятия управленческих решений).
-
Автоматизация бизнес процессов- сбор информации (беспрерывный процесс сбора информации посредством оперативного занесения данных в систему
- управленческого учета);
- составление отчетов (отчетность по основным бизнес процессам выводится нажатием одной кнопки и/или автоматически);
- обмен и передача информации между отделами в соответствии с уровнем их взаимосвязи;
- минимизация затрат человеческих ресурсов на проведение несложных производственных задач,
- быстрый обмен данными, создание эффективного информационного поля.
АУТСОРСИНГОВЫЕ УСЛУГИ ПРЕДПРИЯТИЯМ И ОРГАНИЗАЦИЯМ
Консалтинговая компания «Modul-Audit» имеет большой опыт и самый широкий спектр функциональной специализации в вопросах аутсорсинга бизнес процессов в Москве, Санкт-Петербурге и России. Для нас партнерские отношения и работа с Клиентом в синергии означает, что совместная работа существенно превосходит все ожидания конечного результата для Заказчика.
АУТСОРСИНГ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ: ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА
Бизнес процессы: аутсорсинг, моделирование, описание, анализ, реинжиниринг, моделирование, автоматизация, оптимизация, разработка, автоматизация 1С
Эксперты компании "Modul-Audit" готовы предоставить профессиональную помощь в систематизации вашего бизнеса, позволяющей создать эффективную и современную систему управления бизнес процессами. Мы оказываем квалифицированные аутсорсинговые услуги, аудит, анализ и оптимизацию бизнес процессов клиента посредством структурирования операционного управления.
Аутсорсинг процессов в области управления персоналом
Сегодня крупнейшие компании России передают на аутсорсинг процессы, связанные с аутсорсингом HR-процессов (HRO, Human Resources Outsourcing) подбором и поиском сотрудников (а также лизингом персонала и аутстаффингом), реже – процессы кадрового делопроизводства.
Практика работы компании "Modul-Audit" в области аутсорсинга процессов управления персоналом показывает, что клиентам требуется набор комплексных услуг по управлению персоналом и кадровому администрированию.
Аутсорсинг процессов в области управления персоналом
Сегодня крупнейшие компании России передают на аутсорсинг процессы, связанные с аутсорсингом HR-процессов (HRO, Human Resources Outsourcing) подбором и поиском сотрудников (а также лизингом персонала и аутстаффингом), реже – процессы кадрового делопроизводства.
Практика работы компании "Modul-Audit" в области аутсорсинга процессов управления персоналом показывает, что клиентам требуется набор комплексных услуг по управлению персоналом и кадровому администрированию.
Аутсорсинг финансовых и бухгалтерских процессов
Основными задачами решаемыми "Modul-Audit" в области финансовых и бухгалтерских процессов является профессиональная помощь собственникам и инвесторам в следующих вопросах:
IT BPO (аутсорсинг ИТ-процессов организации) включает в себя размещение ИТ-систем (Software on-Demand - модель "программное обеспечение по требованию", Software on-Demand, SoD) которые являются разновидностью
аутсорсинга ИТ-процессов.
В рамках реализации модели ИТ-процессов решаются следующие задачи: управление ИТ-инфраструктурой, управление приложениями и поддержка рабочих мест, проектирование и развитие архитектуры и т.д.
Основными задачами решаемыми "Modul-Audit" в области финансовых и бухгалтерских процессов является профессиональная помощь собственникам и инвесторам в следующих вопросах:
- Снижение затрат на ведение процессов;
- Стандартизация финансовых процессов;
- Высокая эффективность ведения бизнес-функций;
- Качественный сервис обслуживания внутренних заказчиков;
- Адаптация к росту и масштабированию бизнеса;
- Структурность при организации проектных работ;
- Внутренний контроль за изменениями;
- Четкое разделение ролей и уровней ответственности между аутсорсинговой компанией и Заказчиком;
- Разработка, внедрение KPI и методов оценки финансовых показателей;
- Эффективное управление финансовыми и бухгалтерскими процессами.
IT BPO (аутсорсинг ИТ-процессов организации) включает в себя размещение ИТ-систем (Software on-Demand - модель "программное обеспечение по требованию", Software on-Demand, SoD) которые являются разновидностью
аутсорсинга ИТ-процессов.
В рамках реализации модели ИТ-процессов решаются следующие задачи: управление ИТ-инфраструктурой, управление приложениями и поддержка рабочих мест, проектирование и развитие архитектуры и т.д.
ЧТО ВХОДИТ В СТОИМОСТЬ
Стоимость услуг аутсорсинга бизнес процессов формируется на основании сведений из листа оценки объема работ и требуемых операций и может подразделяться на:
- стоимость ежемесячного обслуживания;
- стоимость переходного этапа;
- стоимость трансформации;
- стоимость внедрения и поддержки.
Исходя из полученных данных, мы формируем коммерческое предложение и производим оценку приблизительных трудозатрат.
Как правило расчет выглядит следующим образом: число дней умножается на цену каждого человеко-дня (плюс один день на формирование отчета выполненных работ).
НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
- Принцип «одного окна»Обращаясь к нам, вы можете получить полный комплекс услуг в одном месте
- Команда профессионаловНаши специалисты имеют большой опыт успешного разрешения задач любой сложности даже в сжатые сроки, а также ежегодно подтверждают и повышают свою квалификацию
- ОпытМы помогаем руководителям компаний развивать свой бизнес, оказывая целый комплекс услуг, необходимых на всех этапах роста и развития организаций
- ГарантииНаша профессиональная ответственность застрахована
- РепутацияНаша деятельность лицензирована и сертифицирована.
У ВАС ВОЗНИКЛИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ?
Мы предоставим вам специализированную консультацию
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
связаться с нами
выбрать оптимальное решение
заключить договор
Рекомендуемые услуги компании
Услуги аутсорсинга «Modul-Audit» представляют собой комплексную помощь, направленную на решение всех имеющихся проблем управления компанией в